Inflations-Resilienz in der Schaden- und Unfallversicherung

Der Inflationsschock infolge der COVID-Pandemie hat Sach- und Unfallversicherer vor erhebliche Herausforderungen gestellt – von steigenden Schadenkosten und der Erosion bestehender Rückstellungen bis hin zu wachsender Unsicherheit in der Tarifkalkulation. Angesichts der aktuellen geopolitischen Lage und steigender Energiekosten ist ein weiterer Inflationsschub wahrscheinlich unvermeidbar. Doch wie gut sind Versicherer heute tatsächlich vorbereitet, und was ist nötig, um von einer reaktiven zu einer proaktiven Steuerung überzugehen? Unsere Präsentation stützt sich auf die Ergebnisse einer von uns durchgeführten Umfrage sowie auf unsere Praxiserfahrungen, um diese Fragen gezielt zu beantworten. Zunächst stellen wir die Resultate der Befragung deutscher Versicherungsunternehmen vor, die ein klares Bild vom aktuellen Stand der Prozesse und Werkzeuge zur Inflationsresilienz vermitteln. Dabei zeigen wir sowohl bestehende Lücken als auch Bereiche, in denen die Branche weiter ist als erwartet. Im Anschluss folgt der Blick in die Praxis: Christian Kortebein berichtet über seine Erfahrungen aus dem US-Markt, in dem er als verantwortlicher Aktuar ein Inflations-Dashboard sowie einen strukturierten Überprüfungsprozess etabliert hat, um daraus regelmäßige Steuerungsmaßnahmen abzuleiten. Joost van Bruggen ergänzt diese Perspektive um praktische Einblicke in die Preisgestaltung und zeigt, weshalb ein agiler Pricing-Prozess in einem von Inflation und Volatilität geprägten Umfeld essenziell ist. Dies wird anhand eines realen Pricing-Falls veranschaulicht. Gemeinsam zeichnen diese Perspektiven einen praxisnahen Fahrplan – vom Verständnis des Branchen-Status quo über die Verankerung der Inflationsüberwachung in der Governance bis hin zur operativen Agilität, die notwendig ist, um auf neue Erkenntnisse aus den Daten reagieren zu können.